输血技术装备公司启动基于MES应用的精益价值流项目

日期:2019-03-06

3月4日,基于MES应用的精益价值流体系建设项目启动大会在输血技术装备公司成功举行。烟台顶益咨询公司总经理张顺堂,医用制品集团副总经理鞠洪峰,输血技术装备公司总经理周德军、副总经理姜春普及各级生产管理人员参加了会议。

输血技术装备公司自2017年导入MES系统,是医用制品集团离散型制造的MES系统应用试点单位。近年来,随着信息化与精益化的深度结合,公司的改善与提升需求越来越大,传统项目体系管理也无法满足工作需求。为深耕现场,挖掘出隐性的改善点,输血技术装备公司依照医用制品集团“精益化、标准化、自动化、信息化”的四化运营管理战略,协同烟台顶益咨询公司从精益价值流体系建设方面开展系列工作,积极寻求改善现有粗放式管理的模式,促进管理绩效的提升,实现公司持续发展的目标。

鞠洪峰说:“在国家实施和推进《中国制造2025》的新时代背景下,坚持四化建设是公司不断提升内部管理水平的重要保证,我们在加快自动化与信息化建设的同时,更要持续深入推进精益化、标准化,让‘精益思想’在全员中入心入脑入行,从而夯实公司从数字化到信息化,乃至于打造世界级‘智能化’工厂的根基。”

周德军说,输血技术装备公司要以深入推进精益项目为契机,向内部改革要红利、向管理提升要效益、向创新求变要发展,全力以赴实现全年生产经营目标,为威高发展贡献力量。

 

 

 

输血技术装备公司

 

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